Новая новость

##* *## ######### ##* *## ######### ##* *## ***###*** ##* *## ####### ##* #####* ##* *## ####### ##* ######* ##* *## ***##** ##* ##**### ##* *## *## ##* ##* *## ##* *## *## ##* ####### ##* *## *## ##* ######* ##* *## *## ##* ##**### ##* *## *## ##* ##* *## ###***### *## ***###*** ##**### *#######* *## ######### ######* *#####* *## ######### #####*
Рекламный баннер 980x60px ban1
73.64
87.17
Рекламный баннер 468x60px main1

МЕХАНИЗМЫ КОНСТРУКТИВНОГО МЕЖСЕКТОРНОГО СОЦИАЛЬНОГО ПАРТНЕРСТВА

Решением окружного Совета депутатов сформирован Экспертный совет.

Цель нового органа: выработка механизмов конструктивного межсекторного социального партнерства органов местного самоуправления муниципального образования «Гусевский городской округ», коммерческих и некоммерческих организаций, развитие и укрепление институтов гражданского общества в муниципальном образовании.

В современных условиях важно осознать преимущества публичной политики и научиться вовлекать организованных жителей к решению вопросов местного значения. Это есть одно из условий формирования гражданского сообщества. Сущность Экспертного совета, как социальной технологии, заключается в создании работоспособных механизмов демократического участия, каналов прямой и обратной связи граждан и органов публичной власти.

Каждый сектор – государство, бизнес, некоммерческий сектор – обладает уникальным набором свойств, присущим только конкретному сектору. Так или иначе, в процессе деятельности представители секторов соприкасаются друг с другом. Но в этом случае, каждый преследует интересы своей организации.

В условиях законодательной и финансовой ограниченности органам местного самоуправления достаточно сложно в одночасье решить социальные проблемы, возникающие на территории муниципального образования. Объединение ресурсов местного самоуправления, коммерческих и некоммерческих организаций на основе партнерства – является выгодным населению сотрудничеством при решении социально значимых проблем.  Представители секторов сообща разрабатывают правила, способы, технологии взаимодействия, обеспечивают своими ресурсами реализацию совместных работ, акций, проектов.

Выделяется пять групп механизмов межсекторного социального партнерства: конкурсные, социально-технологические, организационно-структурные, процедурные, комплексные или комбинированные. Группу конкурсных механизмов составляют механизмы муниципального социального заказа, гранта, конкурсы социальных проектов, конкурсы для гражданских инициатив и некоммерческих организаций по различным номинациям. Реализуются тогда, когда претендент выигрывает конкурс, организованный по заранее разработанной схеме. В основе социально-технологического механизма лежат специальные модели, например, социализации особенных детей, концепция реабилитационного пространства для несовершеннолетних группы риска и лиц, потребляющих наркотические и психотропные вещества в немедицинских целях, система гериатрической реабилитации на дому, программа общественного развития малого города и многое другое. Местная власть совместно с НКО и/или бизнесом может создавать новую организационную структуру (как правило, юридическое лицо), которой делегируется часть функций по решению социально значимых задач через вовлечение граждан и общественных объединений при финансовой поддержке со стороны власти и/или бизнеса. При слаженной работе можно реализовать комплексные или комбинированные механизмы, т.е системы взаимодействия, сочетающие в себе как минимум пару вышеназванных. Например, фонды развития местного сообщества (объединяют черты конкурсных, социально-технологических и организационно-структурных механизмов), ярмарки НКО, ярмарки социальных проектов и услуг.

В заключение, нужно отметить, что развитие местного самоуправления невозможно без активного включения в этот процесс самих муниципальных образований. Субъектом местного самоуправления является сообщество людей, живущих на данной территории. Взаимодействие институтов гражданского общества с органами власти позволяет повысить качество муниципального управления. Граждане, вовлеченные в процесс генерирования мнений и принятия решения о направлениях развития территории, на которой они живут, начинают относиться к принятым решениям с большим пониманием и ответственностью.

Подготовлено в рамках реализации проекта «Услуга идет к человеку»

2852

Оставить сообщение:

*##* *#####* *#####* *###* *#######* *#######* *####* ###***### ###***### ##* ##* *## *#####* ### ##* ##* *## ##* *## ####### ##* ### ### *######* ### ##* ##* *## ##* *## #######* ##* ###*### *####*##* ### *##* ###* ##* ##***** ##* ####### ####**##* ###**##* *######* ##* ##### ##* ##* ####### *########* *###### *######* ##* ##### ###### ##* ####### *########* *####* ****### ##* **### ###### ##* ####### *##* *##* ##* *## ##* *## ##**** ##* ##* *## ##* *## ##* *## ##* *## ##* ##***** ##* *## ##* *## ###***### ###***### ##***** #######* ##* *## ##* *## *#######* *######## #######* ####### ##* *## ##* *## *#####* *####### #######
Рекламный баннер 468x60px main2
Рекламный баннер 200x250px ban2
Рекламный баннер 200x250px ban3